Der Titel klingt auf den ersten Blick komisch. Alle sprechen über Automatisierung und Effizienz durch KI – und trotzdem sagen wir: Menschen werden im Marketing immer wichtiger. Natürlich sehen auch wir, dass Künstliche Intelligenz gerade sehr sichtbar verändert, wie Werbung entsteht. Noch vor ein paar Jahren brauchte man Drehorte, Kamerateams, Schauspieler, Produktionsplanung und aufwendige Nachbearbeitung. Heute kann in Teilen synthetisch erzeugt werden, was gezeigt werden soll. Und viele Beispiele, wie die BMW Western-Reihe, aus dem Alltag zeigen, dass es für Unternehmen eine einfache Rechnung ist KI zu nutzen. Indem Marketingagenturen bei der Produktion von Werbevideos auf KI zurückgreifen, entsteht weniger Aufwand, weniger Kosten und idealerweise mehr Output.
Ein weiteres, aktuelles Beispiel macht diese Entwicklung für uns besonders sichtbar. Das Magazin W&V berichtete im September 2026, dass der Textildiscounter KiK die visuellen Inhalte seiner neuen TV-Spots vollständig mit generativer KI erstellen lässt. Aber die Produktion bleibt dennoch nicht „menschenlos“: Story, kreative Entscheidungen, Schnitt, Dramaturgie, Tonalität und Qualitätskontrolle liegen weiterhin bei Kreativ- und Produktionsteams.
Für uns zeigt der KiK-Fall nicht, dass Menschen in der Werbung überflüssig werden. Auch wenn wir das als junge Marketing- und Textagentur fast täglich hören. Der Fall KiK zeigt, dass sich die Rolle von Menschen im Marketing verschiebt und nicht, wie oft angenommen wird, Menschen ersetzt werden: KI übernimmt mehr Herstellung. Menschen müssen dafür entscheiden, was überhaupt hergestellt werden soll, wie es wirken darf und wann ein Ergebnis gut aussieht, aber kommunikativ trotzdem nicht stimmt.
KI verändert die Herstellung von Werbung, aber nicht die Kommunikation
Um genau zu bleiben, möchten wir an dieser Stelle kurz anmerken, dass wenn von KI-produzierter Werbung gesprochen wird, es nicht automatisch heißt, dass eine Kampagne vollständig ohne menschliche Arbeit entsteht (selbst, wenn man Alles mit KI machen möchte, muss immer noch jemand die Anweisung, das Prompten, der KI übernehmen). Im Fall KiK entstehen alle visuellen Inhalte der Werbespots nach Angaben von W&V vollständig mit generativer KI. Der entscheidende Punkt ist aber, dass zentrale kreative und redaktionelle Aufgaben bei Menschen bleiben. Das gleiche gilt auch für die oben erwähnten Werbefilme von BMW sowie für unzählige weitere Marketingmaßnahmen, die mittlerweile mit KI umgesetzt werden.
Auch wenn weit verbreitet ist, dass KI im Marketing sehr gute Arbeit leistet und alles selbstständig übernimmt, wissen wir aus unserem Arbeitsalltag und ständigem Austausch mit Kollegen und Partnern, dass KI allein kein effizientes und effektives Marketinginstrument ist. Ganz zentral ist für uns und unsere Partner, dass KI nicht von selbst weiß, welche Geschichte eine Marke erzählen soll. Auch welche Tonalität zu einem Unternehmen und der Werbung passt versteht sie nicht automatisch. Sie kann außerdem nicht differenzieren, welche Darstellung glaubwürdig wirkt oder welche Botschaft bei einer Zielgruppe wirklich hängen bleibt; denn im kommunikativen Sinne arbeiten generative künstliche Intelligenzen mit statistischen Wahrscheinlichkeiten. Sie verstehen Kommunikation nicht wie wir Menschen durch Empathie und Bewusstsein, sondern berechnen, welche Wörter am besten aufeinander folgen.
Und: Marketing besteht nicht nur aus sichtbarem Material. Marketing besteht aus Entscheidungen: Was wird gezeigt? Was wird weggelassen? Welche Stimmung entsteht? Welche Erwartung wird geweckt? Passt das zur Marke, zum Produkt, zur Zielgruppe und zum Moment? Diese Entscheidungen sind der erste Grundstein für Kommunikation. Und weil KIs auf Basis von Wahrscheinlichkeiten kommunizieren bleibt ein menschliches Urteil unverzichtbar.
Schneller produziert heißt nicht besser
Klar, der große Vorteil von KI liegt auf der Hand: Sie macht Produktion schneller. Das gilt für Texte, Bilder, Videos, Varianten, Moodboards, erste Kampagnenideen und viele weitere operative Schritte. Das kann für Unternehmen attraktiv sein, weil Marketing-Produktion dadurch weniger langsam wirkt – was früher Wochen gebraucht hätte, kann heute deutlich schneller vorbereitet werden. Aber die Frage, welche sich für uns ergibt, ist, ob die Inhalte auch genauso relevant, glaubwürdig und damit wirksam sind?
Daten des Content Marketing Institute beantworten diese Frage (zumindest für B2B-Marketing). In den B2B Content and Marketing Trends 2026 geben 95 Prozent der befragten B2B-Marketer an, dass ihr Unternehmen KI-gestützte Anwendungen nutzt. Unter denjenigen, die KI für Content Creation einsetzen, berichten sogar 87 Prozent von verbesserter Produktivität. Aber: Nur 39 Prozent sagen, dass sich auch die Content-Performance verbessert hat.
Auch wenn mit KI die Produktivität nachweislich gesteigert werden kann, indem Unternehmen heute sehr viel mehr Content erzeugen können als früher, mehr Anzeigenvarianten testen können und mehr Social-Media-Beiträge planen sowie mehr visuelle Konzepte entwerfen können, bleibt das Vorgehen und Ziel von Marketing dasselbe: Menschen müssen verstehen, warum ein Inhalt relevant ist, ob er zur Marke passt und ob er beim Publikum die richtige Reaktion auslöst.
Die Arbeit verschiebt sich nach vorne
Wenn wir auf Mitarbeiter größerer Unternehmen treffen, bekommen wir meist mit, dass KI als Werkzeug zur Entlastung gesehen wird. Das ist für uns auch nachvollziehbar: Wenn ein Tool Entwürfe, Visualisierungen oder Textvarianten in kurzer Zeit erstellt, wirkt es so, als würde ein großer Teil der Arbeit wegfallen. In der Praxis verschwindet die Arbeit aber nicht einfach – sie verschiebt sich nur. Hier ein kleines Beispiel:
Vor der Produktion von Werbung wird das Briefing wichtiger, denn eine KI kann nur mit dem arbeiten, was ihr gegeben wird. Wenn Zielgruppe, Markenstimme, Angebot, Kontext und kommunikatives Ziel unklar sind, wird auch das Ergebnis, welches die KI liefert, unklar. Es kann professionell aussehen und trotzdem beliebig bleiben. Während der Produktion wird dann Steuerung wichtiger. Gute Prompts allein reichen nicht aus. Es braucht jemanden, der erkennt, ob eine Richtung tragfähig ist, ob die Bildsprache zur Marke passt, ob eine Aussage zu glatt klingt oder ob eine Idee zwar modern wirkt, aber am Unternehmen vorbeigeht. Und nach der Produktion wird Kontrolle wichtiger. Gerade weil KI-Ergebnisse oft auf den ersten Blick hochwertig aussehen, müssen sie fachlich, rechtlich, sprachlich und strategisch geprüft werden. Hier findest du einen Artikel von uns zu unserer sogenannten unsichtbaren KI-Kontrollschuld.
Das alles sieht man zurzeit am besten an den überall aufpoppenden, mit ChatGPT generierten, Werbeplakaten, ob für Speisen, Events oder für das nächste Fitness-Abo. Eine besonders spannende Beobachtung dabei hatten wir diesen Sommer auf unseren Reisen. Ob im Süden Europas oder auf anderen Kontinenten in fernen Ländern wie Thailand und Vietnam: All diese mit ChatGPT generierten Werbe-Flyer sehen genau gleich aus und es gibt keine kulturellen Unterscheide oder Nuancen. Das ist aus der Perspektive von erfolgreichem Marketing ein absolutes NO-GO. Um an dieser Stelle nur ein Stichwort zu nennen: Die Zielgruppenanalyse ist gescheitert, beziehungsweise hat wohl gar nicht stattgefunden.
Tonalität ist kein Detail
Auch Tonalität knüpft direkt an unsere Beobachtung der KI-generierten Werbe-Flyer an und wird auch sonst im Marketing gerne unterschätzt. Dabei haben wir mehrere Partner, die sich nur wegen der Tonalität an uns wenden. Fällt der Begriff der Tonalität im Raum, denken viele zuerst an die Fragen der Formulierungen: locker oder sachlich, freundlich oder direkt, jung oder seriös. In Wirklichkeit geht es um mehr. Tonalität entscheidet darüber, ob eine Marke oder ein Produkt für Menschen richtig klingt.
Vor allem, wenn Unternehmen junge Zielgruppen erreichen wollen, ist Tonalität eine nicht zu unterschätzende Marketing-Maßnahme. GenZ und junge Millennials sind keinesfalls gegen KI, aber sehr geübt darin, austauschbare Inhalte, künstliche Trends und oberflächliche Ansprache zu erkennen. Zwar kann KI einen Ton nachahmen, indem sie jugendlicher, sachlicher, emotionaler oder werblicher schreibt, aber sie weiß nicht automatisch, wann ein Ton glaubwürdig ist. Um das zu Wissen, braucht es ein Verständnis für Marke, Zielgruppe, Situation und kulturelle Nuancen. Schlussendlich wird Tonalität also noch wichtiger, wenn KI im Marketing erfolgreich eingesetzt werden soll – und, um die richtige Tonalität zu treffen, braucht es Menschen dringender denn je.
Auch das Unternehmen für Marktforschung Kantar kommt bei KI-generierter Werbung zu einem ähnlichen Schluss. KI verändert Werbung, aber laut Kantar nicht die Grundprinzipien wirksamer Kreation: klare Strategie, menschlicher Insight, emotionale Verbindung und Markenkonsistenz bleiben entscheidend.
KI erzeugt Aufmerksamkeit, aber auch die falsche
Ein KI-generiertes Bild oder Video kann beeindruckend sein; es sieht sauber aus, wirkt ungewöhnlich oder überrascht technisch. Was daraus oft schlussfolgert wird, ist, dass es also als Werbung verwendet werden kann. Das bedeutet aber nicht automatisch, dass die Aufmerksamkeit der Marke hilft.
Kantar zeigt am Beispiel getesteter KI-Werbung, dass starke emotionale Reaktionen nicht bedeuten, dass eine Marke besser erinnert oder klarer verstanden wird. Entscheidend für wirkungsvolles Werben bleibt, ob die Marke in den aufmerksamkeitsstarken Momenten sinnvoll eingebunden ist und ob die kreative Idee zur Markenwirkung beiträgt. Somit ist nicht jede Reaktion ein Erfolg: Nicht jede hohe Klickrate bedeutet Vertrauen und nicht jeder moderne Look stärkt die Marke. Gerade wenn mit KI gearbeitet wird, muss bewusst geprüft werden, ob ein generierter Inhalt die gewünschte Wirkung erzeugt oder ob er nur deshalb auffällt, weil er künstlich wirkt.
An dieser Stelle möchten wir deutlich unterstreichen, dass menschliche Kreativarbeit nicht darin besteht, KI-Ergebnisse schöner zu machen. Vielmehr besteht sie darin, Wirkung einzuordnen. Wenn jemand KI im Marketing einsetzt, empfehlen wir immer, das Ergebnis zu hinterfragen, und zwar nicht: Ist das gut gemacht? Sondern: Ist das richtig für diese Marke oder dieses Produkt, für diesen Moment und für diese Zielgruppe?
Vertrauen wird zur Grenze von KI-Kommunikation
Nicht nur im Marketing, sondern in jedem Bereich, indem KI eingesetzt wird, sei es für private Nachrichten oder Hausaufgaben, wird Vertrauen immer wichtiger. Wir wollen nicht nur informiert oder unterhalten werden: Wir wollen einschätzen können, ob eine Marke ehrlich, kompetent und verantwortlich kommuniziert. Das gilt für Werbung genauso wie für Website-Texte, Social Media, Produktkommunikation oder Employer Branding.
Der Ipsos AI Monitor 2025 zeigt, wie sensibel dieses Thema ist. Laut Ipsos stimmen 79 Prozent der Befragten der Aussage zu, dass Unternehmen den Einsatz von KI offenlegen sollten. Außerdem sagen 62 Prozent, dass sie Werbeinhalte auf sozialen Plattformen lieber von Menschen als von KI erstellt sehen möchten. Transparenz ist also nicht mehr nur eine formale Frage. Wenn Menschen das Gefühl bekommen, eine Marke verschleiert den Einsatz von KI oder ersetzt echte Substanz durch künstlich erzeugte Ergebnisse ohne Tiefe, schadet das der Glaubwürdigkeit.
Auch regulatorisch wird dieser Punkt relevanter. Der EU AI Act enthält in Artikel 50 Transparenzpflichten für bestimmte KI-Systeme und KI-generierte Inhalte. Anbieter von KI-Systemen, die synthetische Audio-, Bild-, Video- oder Textinhalte erzeugen, müssen sicherstellen, dass die Ausgaben maschinenlesbar gekennzeichnet und als künstlich erzeugt oder manipuliert erkennbar sind. Oft wird das einfach vergessen oder wegen Unwissenheit gar nicht erst umgesetzt. Das ist kein pauschales Verbot von KI im Marketing, zeigt aber, dass KI-Kommunikation professionell geführt werden muss. Die EU-Kommission erläutert zu Artikel 50, dass die Transparenzpflichten ab dem 2. August 2026 gelten und unter anderem KI-generierte Inhalte, Deepfakes und bestimmte Veröffentlichungen zu Themen öffentlichen Interesses betreffen.
Menschen werden wichtiger, weil KI mehr möglich macht
Ja, wir geben es zu: Die Aussage, dass Menschen im Marketing wichtiger werden, klingt auf den ersten Blick widersprüchlich und für manche sogar ganz falsch. Schließlich übernimmt KI doch immer mehr operative Aufgaben. Früher lag viel Aufwand in der Herstellung. Texte mussten geschrieben, Varianten manuell gebaut, Bilder organisiert, Layouts angepasst und Kampagnenmaterialien aufwendig produziert werden. Heute kann KI diese Schritte beschleunigen. Dadurch verschiebt sich der Engpass. Nicht mehr jeder einzelne Entwurf ist knapp. Knapp wird die Fähigkeit, aus vielen möglichen Entwürfen die richtige Richtung auszuwählen – und hier liegt die Wichtigkeit und der Wert von menschlicher Arbeit.
Menschen werden wichtiger, weil Kontext berücksichtigt werden muss. Menschen kennen die Marke, die internen Spannungen, die Zielgruppe, die bisherigen Erfahrungen, die unausgesprochenen Erwartungen und die Grenzen eines Unternehmens. Eine KI sieht diese Zusammenhänge nur, wenn sie ihr sauber erklärt werden. Aber, und das ist vielen gar nicht bewusst, selbst wenn eine KI sauber gebrieft wurde entscheidet sie nicht verantwortlich, sondern erzeugt Vorschläge auf Basis der Informationen und Muster von Wahrscheinlichkeiten, mit denen sie arbeitet.
Außerdem steigt die Relevanz menschlicher Arbeit, weil Menschen Widersprüche erkennen. Ein Inhalt kann freundlich klingen und trotzdem nicht zur Marke passen. Ein Bild kann hochwertig aussehen und trotzdem die falsche Erwartung erzeugen. Eine Kampagne kann modern wirken und trotzdem austauschbar sein. Diese Unstimmigkeiten sind meist nicht sofort offensichtlich, entscheiden aber darüber, ob Kommunikation funktioniert.
Die Frage ist nicht: KI oder Mensch?
Eigentlich ist das mittlerweile auch klar. Es geht gar nicht darum, ob die KI Menschen ersetzt – auch nicht im Marketing. Diese Frage führt selten weiter und schießt am Thema vorbei, weil sie so tut, als gäbe es nur zwei Möglichkeiten: entweder menschliche Arbeit oder künstliche Intelligenz.
In der Praxis entsteht optimale Kommunikation dort, wo die Arbeit sauber aufgeteilt wird. KI kann helfen, schneller in Möglichkeiten zu denken: sie kann Varianten erzeugen, Muster sichtbar machen, erste Strukturen bauen und repetitive Aufgaben reduzieren. Menschen müssen aber entscheiden, welche Richtung sinnvoll ist, welche Aussage die richtige Botschaft trägt und wie aus Material eine stimmige und wirkungsvolle Kommunikation wird. Besonders gilt das für Unternehmen, die nicht nur sichtbar sein wollen, sondern Vertrauen aufbauen müssen. Wer erklärungsbedürftige Leistungen anbietet, junge Zielgruppen erreichen will oder sich in einem austauschbaren Markt behaupten muss, braucht mehr als schnelle Inhalte. Viel wichtiger sind eine erkennbare Haltung, eine klare Sprache und ein Gefühl dafür, was beim Gegenüber ankommt.
Auch für Sichtbarkeit in KI-gestützten Sucherfahrungen wird diese Qualität wichtiger. Google empfiehlt für generative KI-Funktionen in der Suche Inhalte, die einzigartig, hilfreich, verlässlich und insbesondere nicht austauschbar sind. Google rät außerdem davon ab, Inhalte nur deshalb in vielen Varianten zu erzeugen, um Rankings oder generative Suchantworten zu beeinflussen.
Und damit wird unser Punkt, dass Menschen wichtiger im Marketing sind, immer größer. Menschliche Qualität ist nicht nur wichtig, weil Menschen Werbung sehen. Menschliche Qualität ist wichtig, weil Inhalte im digitalen Raum klar, konsistent und fachlich unterscheidbar sein müssen, damit Suchsysteme und KI-Systeme sie sinnvoll einordnen können. Nur so kann gelungenes Marketing und Werben funktionieren.
Was wir aus dem KiK-Beispiel lernen können
Der oben erwähnte KiK-Fall zeigt eine realistische, aktuelle Richtung für KI im Marketing. KiK nutzt KI nicht nur als Experiment, sondern nutzt sie im regulären Produktionsprozess. GFM Nachrichten berichtete im August 2026, dass KiK generative KI aus einzelnen Marketingexperimenten in die reguläre internationale Markenkommunikation verlagert und die Agentur Factory mit Kampagnen für 14 europäische Länder beauftragt hat.
Die Lehre liegt nun für alle anderen aber nicht darin, nun ebenfalls möglichst viel mit KI produzieren zu lassen. Die wichtigere Lehre lautet: KI braucht eine klare menschliche Führung, damit aus effizienter Produktion wirksame Kommunikation entsteht. Genauso, wie es auch KiK macht.
Die menschliche Führung beginnt bei ganz einfachen Fragen: Welche Aufgaben soll KI übernehmen? Welche Aufgaben bleiben bewusst menschlich? Wer prüft Ergebnisse? Wer entscheidet über Tonalität? Wer achtet darauf, dass die Marke nicht beliebig klingt? Wer trägt die Verantwortung, wenn ein Inhalt veröffentlicht wird?
Wer diese Fragen nicht klärt, spart vielleicht kurzfristig Produktionskosten. Langfristig riskieren sie aber eine Kommunikation, die zwar schnell entsteht, aber nicht sauber geführt ist. Dann wird KI nicht zum strategischen Vorteil, sondern zur Quelle von Nacharbeit, Unsicherheit und Austauschbarkeit. Wie fatal das enden kann, zeigt ein aktuelles Urteil des OLG Hamm gegen eine bekannte Schönheitsklinik: Deren Website-Chatbot erfand für die Inhaber falsche Facharzttitel. Das Gericht entschied, dass Unternehmen voll für die „Lügen“ ihrer KI haften – das Resultat waren Abmahnungen und ein massiver Image- und Kontrollverlust.
KI macht gute Kommunikation nicht überflüssig
Trotz allem wird KI im Marketing bleiben und das ist auch gut so. KI wird besser werden, günstiger werden und in immer mehr Prozessen selbstverständlich werden. Es wäre falsch, diese Entwicklung kleinzureden. Für viele ist und wird KI ein wichtiges Werkzeug, um schneller zu arbeiten und Ressourcen besser einzusetzen.
Wir kommunizieren an dieser Stelle aber immer, dass es gerade deshalb mehr kommunikative Klarheit braucht. Wenn jeder schneller produziert, wird Produktion allein kein Wettbewerbsvorteil mehr sein. Entscheidend ist, wer besser versteht, was gesagt werden muss, warum es relevant ist und wie es glaubwürdig vermittelt wird.
Und hier sind wir jetzt bei dem eigentlichen Wandel, den KI mit sich bringt. An dieser Stelle möchten wir nochmals betonen, dass Menschen nicht wichtiger werden, weil KI schwach ist. Das Gegenteil ist der Fall: Menschen werden wichtiger, weil KI stark genug ist, um sehr viel Material zu erzeugen. Je mehr Material entstehen kann, desto wertvoller werden Auswahl, Einordnung, Haltung und Verantwortung.
Am Ende geht es nicht darum, ob ein Inhalt mit oder ohne KI entstanden ist. Maßgeblich ist, ob er etwas Relevantes und Richtiges sagt, ob er zur Marke oder zum Produkt passt, ob er Menschen erreicht und ob ein Unternehmen hinter dieser Kommunikation stehen kann.
Fazit: KI produziert. Menschen führen.
Wenn KI im Marketing eingesetzt wird, verändert sich die Rolle von Marketingteams, Agenturen und Kreativen. Sie müssen nicht mehr jede Aufgabe so erledigen wie noch vor zwei oder drei Jahren. Aber wir müssen genauer wissen, welche Aufgaben wirklich zählen. Der KiK-Fall zeigt genau das. KI kann visuelle Produktion übernehmen. Aber Menschen bleiben dort unverzichtbar, wo aus Bildern und Inhalten eine Botschaft wird: bei Story, Dramaturgie, Tonalität, Markenverständnis, Kontrolle und Verantwortung.
Für Unternehmen ist das eine Riesenchance: Wer KI nur als günstige Produktionsmaschine versteht, wird schneller mehr Inhalte erzeugen. Wer KI aber strategisch führt, kann Kommunikation effizienter machen, ohne Glaubwürdigkeit zu verlieren.
Und darum werden Menschen im Marketing immer wichtiger – nicht um gegen die KI zu arbeiten, sondern um mit KI so zu arbeiten, dass Menschen die angemessene und richtige Botschaft verstehen.
Wenn du im eigenen Marketing KI nutzt oder nutzen möchtest, solltest du nicht nur über Tools sprechen. Wichtiger ist, welche kommunikative Richtung diese Tools unterstützen sollen. Wir helfen dabei, KI sinnvoll in Kommunikation, Content und Markenaufbau einzubinden mit klarer Strategie, präziser Tonalität und einem Blick dafür, was Zielgruppen wirklich erreicht.
FAQ
KI kann viele operative Aufgaben übernehmen, zum Beispiel erste Entwürfe, Textvarianten, Bildideen oder visuelle Produktionen. Sie ersetzt aber nicht Strategie, Markenverständnis, Tonalität, Qualitätskontrolle und Verantwortung. Gerade diese Aufgaben werden wichtiger, weil KI mehr Material erzeugt, das geprüft und sinnvoll eingeordnet werden muss.
Günstigere Produktion ist nur dann ein Vorteil, wenn die Kommunikation trotzdem zur Marke, zur Zielgruppe und zum Ziel der Kampagne passt – wenn aber bewusst ist, wie KIs arbeiten, auf Basis von Wahrscheinlichkeiten, selbst bei sauberem Briefing, ist das kaum möglich ohne klare menschliche Unterstützung. Ein Inhalt kann technisch noch so hochwertig wirken aber trotzdem die falsche Botschaft senden. Deshalb braucht KI klare Führung und menschliche Bewertung.
Das Beispiel zeigt, dass KI deutlich in reguläre Werbeproduktion einzieht. Gleichzeitig zeigt es aber auch, dass Menschen nicht verschwinden. Laut W&V entstehen bei den aktuellen KiK-Spots die visuellen Inhalte vollständig mit generativer KI, während Story, kreative Entscheidungen, Schnitt, Dramaturgie, Tonalität und Qualitätskontrolle weiterhin bei menschlichen Teams liegen.
Menschlich bleiben müssen in erster Linie Aufgaben, bei denen Kontext, Verantwortung und Wirkung entscheidend sind. Dazu gehören Strategie, Zielgruppenverständnis, Markenstimme, Story, redaktionelle Kontrolle, kulturelle Einordnung, rechtliche Sensibilität und die Entscheidung, ob ein Inhalt glaubwürdig wirkt. KI kann diese Arbeit unterstützen, aber nicht eigenständig verantworten. Insbesondere wenn es um rechtliche Fragen geht.
Nicht unbedingt. Wichtig ist, wie gut sie gemacht, gekennzeichnet und in die Marke eingebunden ist. Das Marktforschungsunternehmen Kantar zeigt, dass KI-generierte Werbung starke Reaktionen auslösen kann, aber weiterhin klare Strategie, menschlichen Insight, emotionale Verbindung und Markenkonsistenz braucht.
Zuerst sollte geklärt sein, welche kommunikative Aufgabe ein Inhalt erfüllen soll. Danach geht es um Briefing, Markenstimme, Prüfung, Transparenz und Verantwortung. KI sollte nicht einfach schneller mehr Content erzeugen, sondern ganz gezielt dabei helfen, bessere und klarere Kommunikation umzusetzen.
